文娛寒冬并沒(méi)有阻擋視頻平台的擴張腳步，反而在一定程度上加速了平台多維布局、多元發(fā)展的版圖開(kāi)拓。近日，愛奇藝上線随刻版APP，再次試水短視頻；與此同時，抖音繼《囧媽》《大赢家》後(hòu)，又上線了百餘部經(jīng)典老電影，深入長(cháng)視頻領域。

       長(cháng)視頻平台求“短”，短視頻平台追“長(cháng)”，已經(jīng)成(chéng)爲近兩(liǎng)年平台層面(miàn)的戰略方向(xiàng)。一方面(miàn)，長(cháng)、短視頻各有優勢和亮點，能(néng)夠從不同層面(miàn)吸引用戶；另一方面(miàn)，用戶上網時間趨于穩定，平台構建産品矩陣，無論是傳播效率，還(hái)是品牌認知、内容互通等都(dōu)能(néng)有所助益。

       盡管“長(cháng)”“短”兩(liǎng)條腿走路是視頻平台的理想追求，但擴張意味著(zhe)大量資源、資金的投入，是平台需要謹慎作出的選擇，因此如何做好(hǎo)長(cháng)、短視頻間内容、産品的破壁，如何做好(hǎo)用戶的拉新和引流，是平台需要提早規劃清楚的問題。

       平台級戰略拓展

       短視頻流量戰全面(miàn)打響

     《2019網絡視聽發(fā)展研究報告》顯示，截至2018年12月底，網絡視頻（含短視頻）用戶規模達7.25億，占整體網民的87.5%。其中短視頻用戶規模6.48億，使用時長(cháng)占總上網時長(cháng)的11.4%，超過(guò)綜合視頻（8.3%）。而且短視頻對(duì)新增網民的拉動作用較爲明顯。這(zhè)也是吸引長(cháng)視頻平台不斷加碼短視頻的原因所在。

       優酷土豆曾是用戶自制短視頻的聚集地，合并再拆分後(hòu)，優酷向(xiàng)長(cháng)視頻、自制内容發(fā)展，土豆則全面(miàn)轉型短視頻，承載著(zhe)阿裡(lǐ)大文娛在短視頻領域的希望。優酷則從拍客、快射，到電流小視頻、豆兒TV等，始終未放棄短視頻領域。

       愛奇藝在短視頻領域不斷試水新産品，如啪啪奇、吃鲸短視頻、愛奇藝錦視、姜餅短視頻、晃呗等，并通過(guò)與自制内容的結合，完善“蘋果園生态系統”，觸達産業鏈的各個環節。

       騰訊系的長(cháng)、短視頻相對(duì)獨立、各有策略，騰訊視頻主打長(cháng)視頻，并在2019年開(kāi)通了“火鍋劇”專區，力推微劇、微綜等；短視頻領域，則有更新歸來的微視和yoo視頻升級而來的火鍋視頻，已經(jīng)投資的快手等，正與社交打通。

字節跳動系産品較爲重視内容互通，2020年1月，火山小視頻和抖音宣布品牌整合升級，火山小視頻更名爲抖音火山版，保持獨立運營，覆蓋一二線城市到小鎮青年。長(cháng)視頻領域則有西瓜視頻來勢洶洶，不斷加大自制内容投入。

産品、内容全覆蓋

長(cháng)、短視頻平台界限模糊

長(cháng)、短視頻平台較爲明顯的區分是視頻市場，通常1分鍾以内爲短視頻。随著(zhe)長(cháng)視頻平台挺進(jìn)短視頻領域，短視頻平台也在尋求“變長(cháng)”之道(dào)，一方面(miàn)，抖音不斷開(kāi)放1分鍾、5分鍾、15分鍾長(cháng)視頻權限，快手也在内測長(cháng)視頻；另一方面(miàn)，抖音上線電影專區，免費請用戶看百部經(jīng)典口碑大片。

長(cháng)、短視頻平台正在多個維度展開(kāi)正面(miàn)競争，較爲明顯的特點是，長(cháng)視頻平台從産品切入短視頻領域，短視頻則通過(guò)内容試水長(cháng)視頻領域，于是産品、内容形成(chéng)了兩(liǎng)個競争場景。

産品競争，在字節跳動系形成(chéng)較爲強大的短視頻矩陣後(hòu)，競争者除了主打産品外，還(hái)以數量取勝，多領域、更細分，争取用戶分流。據悉，騰訊先後(hòu)推出了十餘款短視頻APP，覆蓋娛樂、生活等各個領域。

内容競争，長(cháng)、短視頻的發(fā)展，歸根結底在于用戶的需求與體驗，于是長(cháng)、短視頻平台在自制内容之外，都(dōu)在尋求用戶生産力的充分發(fā)揮，長(cháng)視頻平台内容降維，將(jiāng)生産權交給用戶；短視頻平台則鼓勵用戶向(xiàng)長(cháng)視頻創作。

短視頻的碎片化與長(cháng)視頻的深入感

滿足用戶的多重需求

2016年，羅振宇提出了“國(guó)民總時間”的概念，在用戶上網時間趨于穩定的背景下，時間會成(chéng)爲商業的終極戰場，每個消費升級的行業都(dōu)在争奪時間。電影、視頻、遊戲、休閑、度假、直播，在時間維度上，它們都(dōu)是競争對(duì)手。

尤其是娛樂消費時間的分配，此消彼長(cháng)。當前，以移動互聯網爲核心的整個媒體産業還(hái)在快速發(fā)展，迎合碎片化時間的短視頻成(chéng)爲主流，而具有深入感和沉浸感的長(cháng)視頻體驗又是短視頻無法取代的，較佳發(fā)展路徑仍是兩(liǎng)條腿走路。

“以長(cháng)帶短”類型，比如愛奇藝随刻版與影劇綜等頭部内容深度聯動，開(kāi)放《青春有你2》節目資源發(fā)起(qǐ)不同主題的短視頻再創活動，并邀請全體訓練生入駐；爲《我國(guó)新說唱》2020雲海選搭建專題、開(kāi)設專屬參賽通道(dào)。

“以短帶長(cháng)”類型，如抖音創立電影專區的前提是今年春節檔，字節跳動爲旗下視頻平台引入了《囧媽》《大赢家》兩(liǎng)部撤檔電影，拉新效果明顯、點擊量激增的同時，也讓市場和用戶認知了字節跳動的長(cháng)視頻業務。據悉，北京字節跳動科技有限公司近日變更經(jīng)營範圍，新增廣播電視節目制作，可謂一步一深入，未來與長(cháng)視頻平台的正面(miàn)競争將(jiāng)更爲激烈。

還(hái)有轉型突圍者，如搜狐視頻。在2019春季推介會上，搜狐視頻宣布推出雙引擎戰略，搜狐公司董事(shì)局主席、CEO兼搜狐視頻CEO張朝陽表示，自制劇、自制綜藝的長(cháng)視頻内容，加上PGC、UGC、信息流類自媒體短視頻的長(cháng)短視頻雙引擎布局，將(jiāng)合力開(kāi)拓搜狐視頻的未來新跑道(dào)。

盡管雙方從不同維度出擊，但事(shì)實上長(cháng)、短視頻平台間壁壘仍然明顯，長(cháng)視頻領域，愛奇藝、騰訊視頻、優酷、芒果TV瓜分市場份額；短視頻領域，則主要被(bèi)月活躍用戶數超4億的抖音、快手壟斷，此外還(hái)有抖音火山版、百度好(hǎo)看視頻、騰訊微視等玩家，破壁突圍的難度可想而知。有趣的是，在抖音上線電影專區後(hòu)，騰訊視頻也宣布6000部電影免費看，可謂是一場進(jìn)擊與防守的博弈，各方力争侵襲的同時，更要寸土不讓。

以上是小編根據經(jīng)驗爲大家分析的要點，希望對(duì)需要制作抖音的企業們有幫助！